本文摘要：作者：李 军2019年，中铝山东企业坚决改革创新、产业升级总基调，减缓前进1+2+N发展战略，以弘扬新时代501精神，勇做到高质量发展先锋为目标定位，对标世界一流，深化管理改革，解决市场上行压力，不吃老本，再立新功，生产经营和党建工作获得双丰收。

作者：李 军2019年，中铝山东企业坚决改革创新、产业升级总基调，减缓前进1+2+N发展战略，以弘扬新时代501精神，勇做到高质量发展先锋为目标定位，对标世界一流，深化管理改革，解决市场上行压力，不吃老本，再立新功，生产经营和党建工作获得双丰收。截至11月底，中铝山东企业总计构建盈利超强6亿元，全面完成中铝集团考核目标任务。三横六纵 大体系探索公约数三横六纵大党建工作体系，是中铝山东企业着力建构的三斜六纵党工团与生产经营深度融合的大党建工作体系。

三斜即党工团三项工作纵向融合，融为一体；六纵即党工团环绕政治引导、三基建设、增进经营、培养人才、关怀职工、弘扬文化六条主线积极开展工作。大党建格局大大探索企业发展公约数，为生产经营各项工作指航唤。

中铝山东企业相结合三横六纵大党建工作体系，稳扎稳打推展各项工作全面积极开展。党工团工作环绕六条主线，与生产经营深度融合，同部署、同实行，创建完备党内制度30余项，持续深入开展两带上两创活动，充分运用PDCA循环管理模式，月评论、季考核，2019年总计创效7000余万元。中铝山东企业环绕严守纪律规矩，竖立清风正气主题，扎牢四道防线，的组织党委理论自学中心组自学党章党规党纪5次，两级纪委的组织积极开展党章党规党纪教育及警告教育300余次，不受教育干部员工近10000人次，起着了很大的警告教育起到。

9月9日，中铝山东企业开会不忘初心、牢记愿景主题教育动员部署不会，并坚实积极开展主题教育，搭起三三四工作机制，具体方法实行主题教育方案，在工作决定、的组织实行、专责前进上，充份做三个融合，贯彻死守初心、担愿景，获得实实在在效益。不吃老本 立新功优化指标创意高自年初确认1+2+N发展战略以来，中铝山东企业咬定全年奋斗目标不放开，各级领导干部后半段努力奋斗，坚决不吃老本再立新功。山东新材料、中铝山东第二氧化铝厂等单位以环径流量本1%为目标，大力开展不吃老本立新功、优化指标创意低专项竞赛活动，有效地提高了整体竞争力，多项指标创历史最差水平，企业盈利势头持续向好。中铝山东企业各单位对标先进设备，全面提高班组建设标准，将安全性整洁班组升级创立为安全性、整洁、高效班组，提升班组安全性、整洁内涵范围，建立健全鼓舞措施，强化班组、岗位的创效能力。

目前，企业221个班组创立安全性、整洁班组209个，安全性、整洁、高效班组21个。安全性、整洁、高效班组创立工作积极开展以来，我们班的管理水平和班组成员的综合素质都有了明显提升。该企业员工说。企业大大减缓产业升级，竞争实力明显强化。

中铝山东企业生产管理部负责人讲解说道。全年非冶金级氧化铝产品占到比总计超过87.16％，顺利已完成三年三步走第二阶段目标；氧化铝全口径成本竞争力名列行业前35%；高标号水泥中标京台高速、潍日高速等重点工程项目，山铝品牌行业知名度更进一步提高。在探讨主业的基础上，中铝山东企业增量项目也全面实现盈利。

新建生产线技术改造项目、流程节约能源优化技术改造项目皆构建当年顺利试车、达产、合格、达效。在精准上下功夫 在细致上做文章2019年，中铝山东企业环绕精准生产管控、精准营销管理、精准财务管理，强劲平稳胆高产。截至11月底，中铝山东企业产品产量超额完成全年计划。

通过实行设备分级管理，重点设备重点维保，熟料窑和高温窑等大型设备非停次数同比增加20%；通过实行流程改建，氯碱厂装置负荷运转率较去年同期增高2.72%。中铝山东企业以客户为中心，动态调整产品结构，在市场波动中找寻机遇，跑完输掉市场。目前中铝山东企业总计销售细致氧化铝同比快速增长17.09%，普通氢铝同比快速增长超过15%，通过采行低价时增大计划量、阶段性瞄准价格等方式，总计构建订购降本同比大幅度减少。

生产管理部门牵头各主体单位，以环径流量本1%为目标，积极开展点对点专题分析，调整措施优化生产经营，先后积极开展检修酬劳、劳务费、煤气对标、产品盈利能力等多个专题分析，顺利构建降本目标。中铝山东企业大大做到炼做到优氧化铝主业。中铝齐鲁工业园被订为淄博市新旧动能切换和产业升级发展先行区，铝基新材料项目、中铝科创园项目皆被列为淄博市重大项目、山东省重点项目；板状刚玉生产线沦为全球集原料制取和火烧结为一体的先进设备刚玉生产线。通过精准管理、细致经营，中铝山东企业构建了降本增效目标，在提高管理水平的同时提升了经济效益。

产业升级脱胎换骨 向高端智能迈向中铝山东企业以革命性、颠覆性、脱胎换骨为目标，盯紧世界前沿，大力发展铝基新材料产业。在产业升级过程中，中铝山东企业侧重充分发挥合金铝板块有序优势，正式成立铝精妙加工产业高质量发展工作组，与中铝国际合作，搭起铝型材加工仅有产业链，谋划铝精妙加工沿海产业平台；实行威海南海新区铝精妙加工差异化布局，规模化铝半精妙加工产业平台正在逐步形成。

中铝山东企业大力推展环保产业的研发。参予编成的《公路工程赤泥（拜耳法）路基应用于技术规程》已公布实行；顺利申报了国家级资源综合利用基地；中铝山东、山东新材料等企业获得山东省高新技术企业证书，中铝山东被选为全国第四批绿色工厂。中铝山东企业致力于优化设施产业发展，水泥产业通过实行窑专家控制系统，大大向智能工厂目标迈向；氯碱产业顺利申报化工监测点；职教板块打造成了教育+产业产教融合模式一流中央企业大学。

捉安全性环保 提高员工快乐指数企业以增强实施领导直线和属地责任为重点，今年并未再次发生重伤以上事故和环境污染事故事件。中铝山东企业安全性环保部门主要负责人说道。

企业通过夯实安全性基础、提高域内环境质量，获得了三大攻坚战第二阶段的全面胜利。安全性环保部门全面前进CAHSE精准管理体系和两捉两坎贤监管工作，排查排查各类隐患882条，对有引人注目问题的责任单位展开安全性约谈；提标积极开展的安全性、整洁、高效班组创立工作；将承包商划入公司一体化管理，严格监督检查，倒逼承包商强化自我管理。一系列措施的实行，有效地提高了安全性管控水平。

为提高作业环境，中铝山东企业陆续投资已完成煤棚全封闭、熟料窑与焙烧炉烟气脱硝改建等一系列影响企业存活发展的环保整治项目，绿色发展水平急剧提高。9月份以来，中铝山东企业大力开展大干一百天，社区换新颜专项管理行动，23支党员志愿服务队了解社区积极开展党组织、党员双等候，为居民解决问题实际问题，140条社区道路焕然一新。在高质量发展的征程中，中铝山东企业一直恪守创意、协商、绿色、对外开放、分享的新发展理念，大大向更高目标、更加贤标准迈向。

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